安全文明施工方案
第一篇 前言现场文明施工是每个施工企业的追求，同时也是建筑业和社会的需要。文明施工管理的水准是反映一个现代建筑施工企业的综合管理水平和竞争能力的重要特征。按照上海市建设局颁发的《上海市建设工程现场文明施工管理办法》，我公司对派驻工程的一切人员进行教育，提高文明素质，提高管理水平，要以崭新的精神面貌展现给社会各方面，把文明施工做为维护企业形象、企业信誉基本工作，要求全体员工自觉自愿地积极参与。加强管理采取有效的规划和措施对现场文明施工加强管理，争创文明标化工地。
同时为了更好地贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，提高建筑工程施工现场安全生产和文明施工水平，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑安全检查标准》（JGJ59-99）等有关安全生产法律、法规和市政府《关于进一步加强安全生产工作的决定》的相关规定，特编制本工程安全文明施工施工方案。
第二篇 工程概况
上海万科燕南园项目位于闵行区梅陇镇景联路南筹建68号地块，由上海万科房地产有限公司开发，上海民鸿建筑设计事务所设计，上海天佑工程咨询有限公司监理，上海家树建筑工程有限公司总承包。项目总建筑面积36381m2，由35栋多层联体别墅组成，是万科房产在上海开发的又一重点工程。
第三篇 编制说明
本工程安全生产文明施工方案依据上海万科燕南园景洪苑工程项目施工技术文件、现场实际情况、国家有关安全生产方针、政策、法律、法规、规范、标准等编制而成，具体参考文献资料有：建筑施工安全检查标准（JGJ59－99）、建筑施工临时用电安全技术规范（JGJ46－88）、建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80－91）、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130－2001）、建筑机械使用安全技术规程（JGJ33－2001）等以及本公司的质量、环境和职业健康安全管理手册、程序文件、作业指导书、公司环境/职业健康安全方针和目标等。
第四篇 安全文明施工管理
健全体制
完善安全文明管理体制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理机构和安全文明生产责任制是安全文明管理的重要内容，是实现安全文明生产目标管理的组织保证。本工程的安全文明管理工作中，实行的三级安全文明管理：公司—项目部—专业/劳务分包，并制定各级安全文明生产责任制，制定严明、职责明确，项目部成立标准化施工领导小组，保证对安全文明从上至下层层把关，面面俱到。
强化制度
建立安全文明例会制度：工地每月定期召开会议，分析安全文明生产情况，掌握安全文明生产发展动态，研究解决安全文明生产中的突出问题，确保安全文明生产。
明确目标
实行目标管理是强化干部、职工的安全文明思想意识，提高安全文明管理水平和施工水平，确保建设项目安全、高效、文明施工的有力措施，按上级有关条文规定，结合公司、项目的实际情况，逐级制定安全管理目标。本项目为公司制定争创市安全文明工地的重点工程，项目部全体员工应紧紧围绕这一目标，严谨的展开各自的工作。
确定责任
1、建立安全生产文明施工领导小组，由项目经理任组长，技术负责人、安全员为副组长，施工员、材料员等其他（根据需要）为组员，明确岗位责任，奖罚兑现。
2、根据施工组织设计和公司要求，结合工地实际情况，制定工地安全生产、文明施工制度的奖罚办法。实行安全文明生产与经济效益挂钩的管理办法，公开奖罚，定期张榜。
3、凡安全防护措施不齐备，存在严重隐患。或管理人员盲目指挥，安全无保证一时，安全员有权令其停工，坚持一票否决制。
文明施工管理
规范现场管理
1、现场周围设库房、门卫室等，办公区、生活区与施工现场隔离，实现施工作业区与办公、生活区明显划分的目标。施工区域采用20cm高24cm宽砖基础上安装2.0m高彩钢板进行封闭与外界隔离。施工现场内建筑物使用符合国家标准要求的密目式安全网实施封闭围挡，所有在建单体工程实行全封闭施工。安全网要封闭严密、牢固、美观、平整，高度高出操作层1.5m，用棕绳或尼龙绳绑扎在脚手架内侧，并按规定将防护用钢管刷红白油漆，施工用钢管刷黄油漆。围挡醒目位置悬挂安全警示标志；
A) 围墙用水泥砂浆抹灰，用防水涂料粉刷，书写文明施工标语。围墙用砖砌，做到整洁、美观、坚固，高度不低于2.2m，沿工地四周设置。
B）根据现场条件在河边设置进出大门，并实行门卫岗位责任制。
C）在大门口设置规范的“八牌二图”和安全文明施工宣传栏。
2、在大门口设置专门的排水沟，沉砂井，对进出场车辆，设置专人冲洗，定期运走沉砂井中的积砂。
3、施工现场的临时施工用电和照明用电，严格按（JGJ59—99）标准和《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46—88）设置，并编制专门方案报批后，照方案设置，坚决做到安全、整齐、美观。
4、现场施工排水，经排水沟流入沉砂井后，排入指定地点。
5、做到文明运输管理，不野蛮上下车，不超载，出门车辆必须进行冲洗保证其清洁卫生。
6、做好传染病的防护工作，严格按市建委所颁布文件执行，成立由项目经理为组长，安全员为副组长的‘传染病’专项工作领导小组，制定各项措施。
7、现场设置两栏（宣传栏、读报栏）一报（黑板报），设施牢固、美观、防雨，并进行亮化，宣传内容及时更换，深入的开展安全生产教育，使各级领导和广大职工不断增强安全意识，真正认识到安全生产的必要性、要重性，尽快掌握安全生产、文明施工的科学知识、牢固树立“安全第一”的思想，自觉遵守各项生产法规和制度，确保安全生产。
文明施工管理
1、施工场地：进入大门段公路做砼路面，场内公路作硬化处理，做到道路畅通。
2、建筑物垃圾不准由楼上向下抛扔，应由提升设备转运及时运走，公共场所随时打扫，保持现场清洁、卫生。
3、现场所有材料，必须按施工方案布置的规定堆放整齐，并挂牌标明品种、规格，不得随意乱堆、乱放，易燃、易爆物品应分类单独存放，并随时清理，保存好各类材料。
4、所有材料必须按施工进度计划，编制材料用量计划。组织材料按计划入场，不盲目购进材料。
5、加强施工过程中文明施工动态管理。合理分流处理建筑“垃圾”，及时对砼漏浆，砌筑落地灰回收利用等。
6、进入施工现场管理人员及工人必须佩戴工作卡、安全帽，整个施工现场只认卡，不认人的管理措施。
7、现场住宿与施工作业区域实现明显划分。
施工现场管理制度
1、现场实行出门登记制度，所有车辆、人员带有材料，必须带好出门条（出门条在有关负责人处办理）登记出门。
2、现场所有分包单位和作业班组，必须严格实行责任包干制度，谁施工，谁作业，谁负责；操作部位做到工完料清，场地清除的建筑垃圾堆放到指定地点，严禁随处乱堆。
3、保持、保护好安全网、防护棚、护栏的完整、清洁，及时清理网内、棚上的杂物。
4、各通道口、路口，不得因任何理由和原因堵塞，必须保证施工区域运输道路、人行过道的畅通。 谢谢楼主分享:) 有没建筑施工现场管理的?
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