找回密码
 注册

只需一步,快速开始

海德景苑28层建筑施工组织设计

[复制链接]
naixiangpig 发表于 2008-8-14 23:47:44 | 显示全部楼层 |阅读模式

马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。

您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?注册

×
第二章     施工部署及准备
一、施工部署
1、施工部署指导原则:合理组织、精心施工、安全生产、确保工期、降低成本。
2、施工组织原则:按先地下后地上、先深后浅、先结构后围护、先主体后安装、装饰;内外装饰交叉进行,安装工程衔接穿插的原则施工。
3、项目施工组织系统
项目经理部由公司总部授权管理,按照企业项目管理模式——GB/T19002—ISO2000标准模式建立的质量保证体系来运作,形成以全面质量管理为中心,以专业管理和计算机管理相结合的科学的管理体制。
项目经理部按照公司颁发的《质量保证手册》、《程序文件》及《环境管理体系文件》执行。
项目经理部建立岗位责任制,明确分工职责,落实施工责任,各岗位各行其职。
通过总结我公司近几年来推行项目法施工以来所取得的经验,结合总公司统一领导下的某市分公司目前管理体制业已健全的现状。在已有项目法施工管理经验的基础上,制定完善的项目管理制度和全面质量管理制度,继续实施项目法施工的管理模式。成立施工项目经理部。现场组织以项目经理为领导的管理层,负责该工程现场的生产施工管理。项目经理部对该工程的施工进度、施工质量、安全、成本及创标化管理无污染施工现场所需的文明施工、安全施工等综合效益进行有计划、有组织的协调和管理,确保该项目施工管理的目标的实施。
4、编制施工图施工预算
由于该工程的施工周期长,工程施工预算可按基础、主体1F-6F、7F-16F、17F-28F、及装饰28F-17F、16F-7F、6F-1F、-1F八大部分分阶段编制,施工预算提供的数据作为按排施工进度计划、组织劳动力进场及甲、乙供材料物资供应及降低施工成本的依据来引导工程施工管理。做到施工前计划安排,胸有成竹地按计划施工和施工后核算对比,以完成达标创收之目的。
5、合同管理
项目部管理施工的特点之一就是采用合同的形式来协调项目部的组与组及工种承包中甲、乙方的关系,坚持采用定人加系数的方法确定标准,签订各项经济合同、达标创优责任状;同时对确保施工的安全、质量、材料消耗、机械使用、文明施工等各项指标的实施合同中均做到奖罚分明、责任明确,以确保项目工程施工圆满完成。
二、施工总进度计划说明
1、施工进度计划、网络图见附表。
本工程施工工期为560个工作日完成。因此,为了保证各分部、分项工程均有相对充裕的时间,保证工程施工和施工质量,编制工程施工进度总控计划时,要求确立各阶段的目标时间,阶段目标时间不能更改。施工设备、资金、劳动力在满足阶段目标的前提下进行配备。
2、保证工期措施
    (1) 组建强有力的项目管理班子,保证“人、财、物”三到位,强化管理、协调到位。
(2) 工程实行项目责任承包:包工程进度计划完成、包工程质量目标、包安全管理与标化达标、包材料、人工消耗、包效益指标、包职工队伍纪律管理、并制定详细的责任制细则。为确保工期、节约成本,维护公司信誉形成强有力的约束机制,围绕这一要求,项目经理对工程进度、质量、安全全面负责,从组织上保证总进度的实现。
(3) 制定严密的计划,以适应当前分工细、要求高、技术性强的特点。充分调动职工的劳动积极性,以方案中的总进度为基础,实行长计划短安排,通过季、月、周生产计划的布置和实施并执行,加强生产协调配合,按阶段按期完成施工目标。
(4) 实施网络法施工,强化施工管理,安排足够的劳动力,抓住主导工序,确保计划的实现。
(5) 采用先进的支模方法,加快模板周转,提高工效,梁、柱模采用复合模板,支撑采用传统的钢管扣件支撑系统。
三、工程管理目标
1、质量目标:符合《建设工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)的各项规定。基础、主体工程结构优良,单位工程质量创优质工程。
采取项目法管理施工,推行全面质量管理,以图纸、施工规范为本,以施工组织设计为原则,以质量计划为行为的约束,确保该工程质量目标的实现。
2、工地安全、文明标化、环境管理目标
①确保施工期间无重大安全事故发生。
②确保达“梅花杯”市级文明工地。
③采用商品混凝土施工,噪声、粉尘、污水排放等符合ISO14001标准规定要求。
3、施工技术及质量控制点
①砼试验配合比及施工配合比的设计,砼强度的控制。
②主体结构施工(模板、钢筋、砼、砖砌体)。
③外墙、厨卫防渗漏措施。
④砂浆装饰面层、楼地面防裂措施施工。
⑤屋面防水、保温的施工。
四、主要施工机械设备的配备
1、 设备配制:根据各分区的工程情况,配备需用施工机械。
1) 为加快施工进度 ,提高机械化作业程度。
2) 所有机械设备应具备技术先进、性能领先的特点。
3) 机械设备进场前进行认真检查、具有工况好、效率高的优势。
4) 配备一定数量的易损零件、配件进场,以便及时更换,保证机械的工作效率。
5) 机械操作人员将随机械同时进场,实行专人专机持证上岗。
2、机械设备配备计划
1) 加工机械:施工阶段,配备足够的钢筋加工机械模板加工机械。
2) 砼机械:现场混凝土结构施工阶段安排砼输送设备和混凝土振捣设备。
3)垂直运输:设QTZ5013及QTZ40塔吊作提升设备及两台建筑外用双笼施工电梯。
3、水平运输机械
1)现场配备两辆汽车,专门负责周转材料运输。其它施工机械设备配齐,并根据施工进度、施工需要,及时组织施工机械的进、退场。
2)场内的水平运输除塔吊外,辅以手推车进行。

jiancn.com_11732_20080814233835_1.doc

0 Bytes, 下载次数: 34, 下载积分: 金币 -2

mhj 发表于 2009-1-3 00:35:47 | 显示全部楼层
嗯,呵呵,还可以~
回复

使用道具 举报

mhj 发表于 2009-1-3 00:36:21 | 显示全部楼层
可惜不是很适合我哦
回复

使用道具 举报

ww19750930 发表于 2009-2-7 18:46:04 | 显示全部楼层
先下了看看!!!
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

郑重声明:本站属技术交流,非赢利性网站。
本站言论纯属发表者个人意见,与“建筑在线”立场无关。
涉及政治言论一律删除,请所有会员注意. 本站资源由会员从网上收集整理所得,版权属于原作者。
本站所有资源是进行学习和科研测试之用,请在下载后24小时删除
本站出于学习和科研的目的进行交流和讨论,如有侵犯原作者的版权
请来信告知,我们将立即做出整改,并给予相应的答复,谢谢合作!

Archiver|手机版|小黑屋|建筑在线 ( 冀ICP备13013406号-2 )

GMT+8, 2024-12-27 11:10 , Processed in 0.035967 second(s), 24 queries .

Powered by Discuz! X3.5

© 2001-2024 Discuz! Team.

快速回复 返回顶部 返回列表