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第一章 编制依据及原则
1.1 编制依据:
1.1.1《都江堰市城区消火栓工程施工图》。
1.1.2对现场环境及周围进行的现场考查。
1.1.3给水规范,城市工程管线综合规范《GB50289-98》、城市给水工程规范《GB50289-98》、建筑给水塑料管管道工程技术规程《GB/SIT50224-2001》、采暖与卫生工程施工与技术规范《GBJ242-82》及都江堰市自来水公司关于给水管网和水表设置的规定,栓前阀门井根据《都水司标准阀门井》砌筑。
1.2 编制原则:
1.2.1遵循设计图、有关施工技术规范和验收标准的原则。
1.2.2依据GB/T19002-ISO9002质量体系,质量管理实施办法,坚持标准、严格管理、信守合同、创精品工程。
1.2.3坚持项目法管理,做到劳动力、机械设备、施工材料、施工方案最优组合,实现工期短、造价低、质量优,给用户创建精品工程。
1.2.4坚持先进性、科学性和工程适用性相结合的原则,做到精心组织、精心管理、精心施工,以质量创信誉、工期树形象、安全做保证、管理创效益。
第二章 工 程 概 况
都江堰市蒲阳路管网改造工程场地在都江堰市蒲阳路。该工程施工管道全长3000左右米,消火栓39只。
2.1 地理位置及自然条件:
由于本工程处于市区内综合管线比较复杂(内有多条天然气、电缆及排污、排水管道、军缆)。
2.2 工程地质:
地质状况良好,土质为砂砾石,地基乘载力较大。
2.3 主要工程量:
各分项工程量:
2.4工程施工环境
2.4.1道路交通
因为该工程在都江堰城内,因此施工交通、运输均较方便。
第三章 施 工 组 织 机 构
该标段工程实行“项目法”施工管理贯彻项目经理负责制,项目经理受企业法人委托,全权处理工程施工中的一切事宜,对该标工程施工承担全部责任,以项目经理为中心,本着高效、精干、灵活,有利于生产经营管理和保证工程合同工期,建设质量和施工安全为原则,建设‘精品’工程,设置“都江堰市城区消火栓工程项目经理部”。
项目经理部实行项目经理领导下的分工负责制,项目经理、副经理、总工及主要管理人员均由公司委派,项目部下设‘四部一室’和‘二个工程队’进行施工管理,并抽调有给水工程施工经验的精干队伍承担施工任务。
项目部机构如下图示:
各机构承担的主要工作内容:
项目经理部:项目经理负责本工程项目的生产和经营管理,具有人、财、物的独立调配、使用权、奖励权,对职工的处罚辞退权。项目副经理协助项目经理负责生产、经营质量安全管理;总工程师全面负责施工技术管理工作。
计划经营部:负责工程建设的生产经营,合同管理,月计划制订,并检查督促计划执行,每月工程结算。
工程管理部:负责工程建设的技术管理,新技术、新工艺、新材料使用及推广,负责工程施工技术、测量。安全措施的制订、审查和实施等。
质检站:负责整个工程的自检、复检、各种实验,提供实验资料、数据,和监理工程师的联系。
物资供应部:负责工程建设所需的物资采购、保管、发放、调配、使用管理,以及对现场的材料物资管理。
财务部:负责本工程资金管理,工程建设的成本核算。
办公室:负责项目部日常事务处理、后勤、医务及生活保障和工资发放等工作。
施工一队:负责工程开挖、回填及施工期间设备的维护、保养、运行,保证机械设备完好及正常运行、负责本工程的管道安装。
综合队:负责本工程水、电安装、使用、维护,现场零杂工作施工。 |
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