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重庆娃哈哈广盛饮料有限公司新建热灌装厂房工程

工程问答 工程问答 639 人阅读 | 0 人回复 | 2008-08-16

(二)现场条件
1、施工道路:畅通。
2、施工用水用电:畅通,无停电、停水情况,施工用水用电已接至工程建设现场。
3、施工中现场环境,如交通、饮水、污水排放、生活用电、通信等,已具备施工条件。
   二、施工特点及应对措施
   (一)施工组织协调复杂。注重环保绿化及安全文明施工,周围有已建好的厂房,不能影响现有厂房的生产及职工、行人的安全。
应对措施:施工期间修建临时围墙封闭施工,安排好人流、物流通道,协调好与其他施工单位的关系。作好安全防护,粉尘污染、噪音控制等污废排放工作,合理安排施工作业时间,尽量减少夜间作业避免噪声影响,生活及施工污水经过处理进行排放,最大限度地降低施工对环境的影响。
   (二)工程量较大,物资供应一次性投入多,平面布置合理性强。
工程量较大,相应劳动力及周转架料一次性投入大,对临设布局和材料堆放管理皆要求精心安排,合理布局,以满足施工需要。
应对措施:首先做好各种资源的准备及投入工作,施工临设规范紧凑,以满足生产及文明施工要求;合理安排周转材、工程材料入场,加强计划统筹及预见性管理,进行合理储备,分期入场,平面布置随工程进展作动态调整,同时充分发挥组织协调能力,全力以赴作好材料供应工作,积极配合业主,监理工程师实现工程目标。
   (三)装饰工程施工阶段的施工项目多,工程量较大,占用施工时间长,且湿作业多,劳动强度大,是影响本工程能否按时保质完成的关键。
     应对措施:合理安排各装饰分项工程的先后施工顺序,组织立体交差平行作业,投入充足的劳动力。如在主体完成一层楼板浇筑完毕后就开始插入内墙抹灰,内墙抹灰完成一层后开始楼地面分项,从下到上立体交叉作业,确保连续施工。
   (四)加强质量控制,防止质量通病
本工程为框架结构,技术复杂,施工技术、质量有很多控制点面,易出现质量通病。施工中应制定详细周密的质量保证体系和施工技术措施,实行严格的工序交接质量监督制度,分部分项阶段做好质量控制。
应对措施:工程施工以优质结构标准贯穿始终,加强重点部位,关键环节,特殊过程的质量控制,采取切实可行的技术措施消除质量通病,保证工程细部质量。
第三章    施工目标及施工部署
    一、施工目标
我司在多年的施工管理中,积累了一套完整的质量保证体系,在我司的质保体系手册中,明确了企业的质量方针和质量目标,规定了承担的义务和承诺,充分体现了本公司对质量的追求,使本企业交付的每项工程产品都能充分体现设计意图和合同要求,使业主满意、放心。若我司有幸中标,将把“质量管理、重在工序”的主导思想结合公司的ISO9001质量保证体系如实运作于项目之中,以回报业主的选择与信任,用实际行动来证明我司的承诺,实现质量目标,力争达到重庆市优质结构工程。
项目组织机构各管理层按照各职能分工,编制详细的施工组织设计及分部分项施工方案,制定质量、工期、安全、文明施工目标和计划,指挥本项目的生产,经营活动,优化组合调配人力、物资、资金等生产要素,确保以下项目管理目标的实现。
   (一)工程质量目标分解
1、质量检验项目一次验收合格率100%
2、分项工程优良率一次验收85%以上
3、分部工程优良率验收达85%以上,达市级优良工程标准
4、坚决贯彻执行《建设工程质量管理条例》及《工程建设标准强制性条文》的有关条款,严格履行施工单位的质量责任和义务,确保建设工程施工质量。
5、保证圆满实现本工程的所有各项使用功能,并加强对主要分部的质量控制,彻底消除屋面及卫生间“滴、漏、积水”及排水不畅等质量通病。真正做到:该通的地方畅通无阻,不该漏的地方滴水不漏。让业主对结构安全放心,对使用功能舒心,对观感质量满意。
(二)工期目标
本工程在保证质量、安全、文明施工的前提下,根据我司的施工管理能力,技术水平和拟投人的机械设备、物资及劳动力等状况,在甲方招标工期要求的130天内具备设备安装条件,并在160天全面竣工验收投入使用。
本工程关键线路上各阶段的控制工期如下:
施工准备、定位放线工期为1天,基础工程工期为60天,主体工程工期为50天,内外装饰工程工期为40天,屋面工程5天,室外附属、竣工验收4天,以上工程项目施工中进行穿插作业,安装工程随土建施工及时穿插作业。

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