项目管理中常用缩写

　　AC 实际成本
　　ACWP 已完成工作实际成本
　　AD 活动描述
　　ADM 箭线图法
　　AF 实际完成日期
　　AOA 双代号网络图
　　AON 单代号网络图
　　AS 实际开始日期
　　BAC 竣工估算
　　BCWP 完成工作预算成本
　　BCWS 计划工作预算成本
　　CAP 控制帐目计划
　　CCB 变更控制委员会
　　CPFF 成本加固定费用
　　CPI 成本绩效指数
　　CPIF 成本加奖励费用
　　CPM 关键路径法
　　CV 成本差异
　　DD 数据日期
　　DU 持续时间
　　EAC 竣工估算
　　EF 最早完成日期
　　ES 最早开始日期
　　ETC 竣工尚需估算
　　EV 实现价值
　　EVM 实现价值管理
　　FF 自由浮动量；完成对完成（逻辑关系）
　　FFP 确定的固定总价
　　FFIF 固定总价加奖励费用
　　FS 完成对开始
　　GERT 图形评审技术
　　IFB 投标邀请书
　　LF 最迟完成日期
　　LOE 投入水平
　　LS 最迟开始日期
　　OBS 组织分解结构
　　PC 竣工率
　　PDF 优先顺序图法
　　PERT 计划评审技术
　　PF 计划完成日期
　　PM 项目管理或项目经理
　　PMBOK 项目管理知识体系
　　PMP 项目管理专业人员
　　PS 计划开始日期
　　PV 计划价值
　　QA 质量保证
　　QC 质量控制
　　RAM 职责分配矩阵
　　RDU 剩余持续时间
　　RFP 征求建议书
　　RFQ 询价单
　　SF 进度规定完成日期，开始对完成
　　SOW 工作说明书
　　SPI 进度绩效指数
　　SS 进度规定开始日期或开始对开始
　　SV 进度差异
　　TC 目标竣工日期
　　TF 总浮动量；目标完成日期
　　TQM 全面质量管理
　　TS 目标开始日期
　　VE 价值工程
　　WBS 工作分解结构