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[市政设计] 园林绿化工程施工组织设计

技术分享 技术分享 866 人阅读 | 0 人回复 | 2008-08-16

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第二章 施工准备工作计划

2.1、总体方案布署
2.1.1 主管部门重视与支持
公司主要领导亲自挂帅,成立专门班子全过程对本合同工程进行督促指导。选派公司最优秀最富有经验的工程技术管理及施工人员组成强有力的施工队伍。提供施工所需的足够周转资金及良好的设备。选用公司所属苗圃的最佳苗木实施本合同工程的施工。保证以最快的速度、最好的质量、最优的观赏效果圆满完成本合同工程的施工。
2.1.2 指导思想及工作目标
1)指导思想:本工程成立以项目经理为核心的管理领导班子,采取项目法施工管理形式,组织我公司优秀管理人员和施工队伍,精心组织、精心施工,确保工程质量、工期达到业主要求。
2)以“质量第一,信誉第一”为宗旨,发扬敢打敢拼的传统精神,严密组织、合理调度,以最好的设备和坚强的后勤保障,高标准、严要求、高速优质完成该工程。
3)工作目标:公司主要领导亲自挂帅,以优质工程为工作目标,努力为海安开发区道口工业园建设作贡献。
2.1.3 项目管理组织的建立
组织经验丰富的、曾经参加过多条公路、园林绿化工程的技术人员,施工人员,以最好的设备和后勤保障组成施工队伍。选调的是最优秀的项目经理及管理人员,构成严密的组织网络。
附表一:施工管理组织机构图
2.2、前期准备
2.2.1 技术准备
1)选调我公司最优秀的、经验丰富的工程技术人员组成工程技术管理组,人员组成见下表:

jiancn.com_12542_20080816123515_1.doc

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